Akademie für Hochschulrecht & Leadership

Seminare und Weiterbildungen
 

 

Die Akademie bietet praxisnahe Seminare und Weiterbildungen im Hochschulrecht und Hochschulmanagement für Beschäftigte in Hochschulen, Wissenschaftsverwaltungen, Forschungsorganisationen und Ministerien. Neben fest konzipierten Programmen können auch individuell zugeschnittene Inhouse-Seminare und Schulungen beauftragt werden. Einige Angebote sind bereits als Bildungsurlaub anerkannt, für weitere läuft die Anerkennung. Weitere Informationen zu den einzelnen Programmen finden Sie unten.

Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.

Neukirchen Hochschulberatung Leistungen

Zielgruppe: Professorinnen und Professoren sowie Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, die eine Professur anstreben.

Dauer: 5 Tage, jeweils 4 Blöcke à 90 Minuten

Täglicher Zeitplan:

  • 09:00–10:30 Uhr: Block 1
  • 10:30–11:00 Uhr: Gruppen/Einzelreflexion und Pause
  • 11:00–12:30 Uhr: Block 2
  • 12:30–14:00 Uhr: Gruppen/Einzelreflexion und Mittagspause
  • 14:00–15:30 Uhr: Block 3
  • 15:30–16:00 Uhr: Gruppen/Einzelreflexion und Pause
  • 16:00–17:30 Uhr: Block 4

Jeder Veranstaltungsblock umfasst grundsätzlich vier Elemente:

  1. Fachlicher Input – strukturierte Vermittlung der rechtlichen und hochschulorganisatorischen Grundlagen
  2. Diskussion – gemeinsame Einordnung, Erfahrungsaustausch und Klärung von Verständnisfragen
  3. Gruppenarbeit / Fallarbeit – Anwendung des vermittelten Wissens auf konkrete hochschulpraktische Fragestellungen
  4. Fazit und Transfer – Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse und Übertragung auf die berufliche Praxis der Teilnehmenden

Lernziele
Die Teilnehmenden erwerben in fünf aufeinander aufbauenden Tagen ein systematisches Verständnis der rechtlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen professoraler Tätigkeit.

Tag 1 – Hochschulrecht im Überblick:
Die Teilnehmenden lernen die Bedeutung der Wissenschaftsfreiheit aus Art. 5 Abs. 3 GG für Forschung, Lehre und akademische Tätigkeit kennen, können die einschlägigen Landeshochschulgesetze einordnen, wichtige weitere Rechtsgebiete des Hochschulalltags identifizieren und staatliche Angelegenheiten von akademischer Selbstverwaltung unterscheiden.

Tag 2 – Governance und Hochschulorganisation:
Die Teilnehmenden verstehen das Verhältnis zwischen Staat und Hochschule sowie die Aufgaben und Kompetenzen von Präsidium bzw. Rektorat, Hochschulverwaltung und akademischen Gremien. Sie können Entscheidungs- und Zuständigkeitsstrukturen einer Hochschule nachvollziehen und ihre eigene Rolle darin einordnen.

Tag 3 – Rechtliche Grundlagen des Berufungsverfahrens:
Die Teilnehmenden lernen die Bedeutung von Art. 33 Abs. 2 GG und des Grundsatzes der Bestenauslese kennen, können die wesentlichen Verfahrensschritte eines Berufungsverfahrens nach den Landeshochschulgesetzen nachvollziehen und typische Befangenheits- und Interessenkonflikte erkennen und rechtlich einordnen.

Tag 4 – Das Berufungsverfahren in der Praxis:
Die Teilnehmenden können die rechtlichen und praktischen Anforderungen an Ausschreibung, Vorauswahl, Berufungsvorträge, Gutachten und Gremienentscheidungen beurteilen. Sie lernen typische Verfahrensfehler und Dokumentationsanforderungen kennen und können Auswahlentscheidungen rechtssicherer vorbereiten und bewerten.

Tag 5 – Vertiefung und Transfer:
Die Teilnehmenden vertiefen offene Fragen, strukturieren das erworbene Wissen und übertragen es auf eigene berufliche Situationen. Durch kollegiale Fallberatung und Coaching entwickeln sie konkrete Handlungsoptionen für Berufungsverfahren, akademische Selbstverwaltung und die Wahrnehmung professoraler Aufgaben.

Übergeordnetes Lernziel ist die Fähigkeit, hochschulrechtliche und hochschulorganisatorische Fragestellungen sicherer zu erkennen, einzuordnen und in der eigenen beruflichen Praxis als Professorin, Professor oder Bewerberin bzw. Bewerber um eine Professur sachgerecht anzuwenden.

Referent: Dr. Mathias Neukirchen, Geschäftsinhaber von Neukirchen Hochschulberatung, Berlin.

Termin/ Zeitraum: 08.–12. März 2027 (5 Tage)
Veranstaltungsort:
Berlin, Evangelische Hochschule Berlin
Bildungsurlaub: anerkannt in Hamburg und Schleswig-Holstein
Teilnahmegebühr regulär: 1500.- EUR (Bezahloptionen) 
Teilnahmegebühr Early Bird: 999.- EUR – ab sofort und bis zum 31.12.2026 buchbar (Bezahloptionen)
Anmeldeformular: Anmeldung.pdf

Allgemeine Geschäftsbedingungen hier
Hinweise zum Datenschutz

Zielgruppe: Führungskräfte und angehende Führungskräfte in Hochschulen und Wissenschaftseinrichtungen, insbesondere Mitglieder von Hochschulleitungen, Dekaninnen und Dekane, Professorinnen und Professoren mit Führungsverantwortung, Führungskräfte der Hochschulverwaltung, Wissenschaftsmanagerinnen und Wissenschaftsmanager sowie Beschäftigte, die Führungsverantwortung übernehmen oder sich auf eine entsprechende Tätigkeit vorbereiten.

Dauer: 5 Tage, jeweils 4 Blöcke à 90 Minuten

Täglicher Zeitplan

    • 09:00–10:30 Uhr: Block 1
    • 10:30–11:00 Uhr: Gruppen/Einzelreflexion und Pause
    • 11:00–12:30 Uhr: Block 2
    • 12:30–14:00 Uhr: Gruppen/Einzelreflexion und Mittagspause
    • 14:00–15:30 Uhr: Block 3
    • 15:30–16:00 Uhr: Gruppen/Einzelreflexion und Pause
    • 16:00–17:30 Uhr: Block 4

Jeder Veranstaltungsblock umfasst grundsätzlich vier Elemente:

  1. Fachlicher Input – strukturierte Vermittlung wissenschaftlich fundierter Grundlagen zu Leadership und Führung in Hochschulen und Wissenschaftseinrichtungen.
  2. Diskussion – gemeinsame Einordnung, Erfahrungsaustausch und Reflexion der eigenen Führungspraxis
  3. Gruppenarbeit / Fallarbeit / Übung – Anwendung der vermittelten Erkenntnisse auf konkrete Führungssituationen und praktische Fragestellungen.
  4. Fazit und Transfer – Zusammenfassung der wesentlichen Erkenntnisse und Übertragung auf die eigene berufliche Praxis.

Lernziele
Die Teilnehmenden erwerben in fünf aufeinander aufbauenden Seminartagen wissenschaftlich fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten für eine reflektierte und wirksame Führung in Hochschulen und Wissenschaftseinrichtungen.

Tag 1 – Grundlagen wirksamer Führung:
Die Teilnehmenden setzen sich mit ihrer eigenen Führungsrolle auseinander, unterscheiden Leadership von Management und reflektieren typische Führungsfehler. Sie lernen, weshalb Führung weniger von Status und Hierarchie als von Verhalten, Vertrauen, Verantwortungsübernahme und der Fähigkeit abhängt, Menschen für gemeinsame Ziele zu gewinnen.

Tag 2 – Sich selbst und andere verstehen:
Die Teilnehmenden vertiefen ihre Selbstkenntnis als Grundlage wirksamer Führung. Sie lernen wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsmodelle, insbesondere die Big Five, kennen und setzen sich mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, dem Locus of Control, individuellen Werten sowie deren Bedeutung für Zusammenarbeit, Motivation und Führung auseinander.

Tag 3 – Entscheidungen, Bias und lernorientierte Führung:
Die Teilnehmenden erkennen typische Wahrnehmungs- und Entscheidungsverzerrungen und entwickeln Strategien, um Blind Spots zu reduzieren. Sie lernen die Bedeutung von Fehlerkultur, psychologischer Sicherheit und einer reflektierten Entscheidungspraxis kennen und befassen sich mit dem Verhältnis von Perfektionismus, Entscheidungsfähigkeit und organisationalem Lernen.

Tag 4 – Kommunikation und Führung in komplexen Hochschulorganisationen:
Die Teilnehmenden vertiefen ihre Kommunikationskompetenz. Sie lernen unterschiedliche Wahrnehmungen und Kommunikationsebenen zu erkennen, aktives und tiefes Zuhören einzusetzen und typische Kommunikationsprobleme zwischen Wissenschaft, Verwaltung und unterschiedlichen kulturellen Kontexten konstruktiv zu bearbeiten.

Tag 5 – Eigene Führungsprinzipien und Transfer:
Die Teilnehmenden führen die Erkenntnisse der vorausgegangenen Tage zusammen, entwickeln individuelle und gemeinsame Führungsprinzipien und übertragen das Gelernte auf konkrete berufliche Herausforderungen. Im Rahmen kollegialen Coachings erarbeiten sie Handlungsoptionen für reale Führungssituationen.

Übergeordnetes Lernziel ist die Fähigkeit, die eigene Führungsrolle reflektiert wahrzunehmen, menschliches Verhalten und unterschiedliche Perspektiven besser zu verstehen, Entscheidungen bewusster zu treffen, Mitarbeitende wertschätzend und wirksam zu führen und eine vertrauensvolle, lernorientierte Führungskultur in Hochschulen und Wissenschaftseinrichtungen zu entwickeln.

Referent: Dr. Mathias Neukirchen, Geschäftsinhaber von Neukirchen Hochschulberatung, Berlin.

 

Termin/ Zeitraum: 15.–19. März 2027 (5 Tage)
Veranstaltungsort:
Berlin, Evangelische Hochschule Berlin
Bildungsurlaub: anerkannt in Hamburg und Schleswig-Holstein
Teilnahmegebühr regulär: 1500.- EUR (Bezahloptionen)
Teilnahmegebühr Early Bird: 999.- EUR – ab sofort und bis zum 31.12.2026 buchbar (Bezahloptionen)
Anmeldeformular: Anmeldung.pdf

Allgemeine Geschäftsbedingungen hier
Hinweise zum Datenschutz

Mitgestalten statt nur mitlaufen – erfolgreiche Mitarbeit in Hochschulgremien

Zielgruppe: Professorinnen und Professoren, Wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Hochschulverwaltung und Studierende.

Dauer: 1-2 Tage, jeweils 4 Blöcke à 90 Minuten

Hochschulgremien sind zentrale Orte der akademischen Selbstverwaltung. Hier werden Entwicklungen diskutiert, Entscheidungen vorbereitet und die Zukunft der Hochschule aktiv mitgestaltet. In diesem praxisorientierten Workshop lernen die Teilnehmenden, wie Gremienarbeit funktioniert, wie unterschiedliche Interessen zusammengeführt werden können und welche Rolle Kommunikation, Verhandlung und rechtliche Rahmenbedingungen für erfolgreiche Entscheidungen spielen. Anhand von Fallstudien, Rollenspielen und Erfahrungsaustausch reflektieren sie ihre eigene Rolle und entwickeln konkrete Handlungsmöglichkeiten für die Praxis.

Täglicher Zeitplan:

  • 09:00–10:30 Uhr: Block 1
  • 10:30–11:00 Uhr: Gruppen/Einzelreflexion und Pause
  • 11:00–12:30 Uhr: Block 2
  • 12:30–14:00 Uhr: Gruppen/Einzelreflexion und Mittagspause
  • 14:00–15:30 Uhr: Block 3
  • 15:30–16:00 Uhr: Gruppen/Einzelreflexion und Pause
  • 16:00–17:30 Uhr: Block 4

Inhaltliche Schwerpunkte:

  • Akademische Selbstverwaltung und Hochschulgovernance
  • Aufgaben und Zuständigkeiten von Hochschulgremien
  • Kommunikation und Zusammenarbeit in Gremien
  • Interessenvertretung, Verhandlung und Mehrheitsbildung
  • Konfliktlösung und konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Perspektiven
  • Rechtliche Rahmenbedingungen und Gestaltungsspielräume
  • Praxisnahe Fallstudien und Transfer in die eigene Gremienarbeit

Lernziele:

Die Teilnehmenden…

  • verstehen die Rolle und Funktionsweise von Hochschulgremien.
  • analysieren Entscheidungsprozesse und Perspektiven verschiedener Statusgruppen.
  • wenden Strategien für Kommunikation, Verhandlung und Konsensfindung an.
  • gestalten Gremienarbeit konstruktiv, rechtssicher und zielorientiert mit.

Referent: Dr. Mathias Neukirchen, Geschäftsinhaber von Neukirchen Hochschulberatung, Berlin.

Termin: auf Anfrage
Zeitraum:
1-2 Tage
Veranstaltungsort: auf Anfrage
Teilnahmegebühr 1 Tag:
300.- EUR
Teilnahmegebühr 2 Tage: 500.- EUR

Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Zielgruppe: Zielgerichtetes Coaching für Ihre Mitarbeiter*innen in herausfordernden Zeiten.

In der dynamischen Welt der Wissenschaft sind Veränderungen und Umstrukturierungen unausweichlich. Wir verstehen und kennen die Herausforderungen, die solche Phasen für Ihre Mitarbeiter*innen bedeuten können. Unser spezialisiertes Coaching-Angebot richtet sich an wissenschaftliche Einrichtungen, die ihre Teams effektiv durch Zeiten des Wandels führen möchten.

Unser Coaching-Programm umfasst:

  1. Changemanagement-Coaching
    Unterstützung Ihrer Mitarbeiter*innen bei der Anpassung an und Navigation durch organisatorische Veränderungen. Entwicklung von Strategien zur Bewältigung von Unsicherheiten und zur Förderung einer positiven Einstellung gegenüber dem Wandel.
  2. Coaching bei Umstrukturierungen
    Gezielte Hilfestellung bei der Umsetzung neuer Strukturen und Prozesse. Stärkung der internen Kommunikationsfähigkeiten, um Missverständnisse zu minimieren und die Zusammenarbeit zu fördern.
  3. Lösungsorientiertes Coaching bei Personalproblemen
    Unterstützung bei der Lösung zwischenmenschlicher Konflikte und der Verbesserung des Arbeitsklimas. Entwicklung von Kompetenzen im Bereich Konfliktmanagement und Teambildung.

Unser Ansatz:
Wir bieten ein maßgeschneidertes Coaching, das auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Organisation und Ihrer Mitarbeiter*innen zugeschnitten ist. Unsere Coaches bringen umfangreiche Erfahrung im Bereich der Wissenschaft und Organisationsentwicklung mit und verstehen die einzigartigen Herausforderungen akademischer Einrichtungen.

Ziel unseres Coachings:
Unser Ziel ist es, Ihre Mitarbeiter*innen zu befähigen, Veränderungen nicht nur zu bewältigen, sondern auch als Chance für persönliches und organisatorisches Wachstum zu sehen. Wir streben danach, eine Kultur der Resilienz und des positiven Wandels in Ihrer Organisation zu fördern.

Jede Organisation ist einzigartig, und daher ist auch unser Coaching-Angebot flexibel an Ihre spezifischen Bedürfnisse anpassbar.

Termin: nach Absprache

Coaching im Auftrag der Hochschule:
220.- EUR/ Std.
1760.- EUR/ Tag

Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.

Zielgruppe: Professorinnen und Professoren, Wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Hochschulverwaltung und Studierende.

Ein besonderes Merkmal unseres Angebots ist die Möglichkeit, bei Bedarf Feedback von bis zu drei erfahrenen Personen mit unterschiedlichen Perspektiven – (ehemalige) Präsident*innen, Kanzler*innen, Professor*innen – einzuholen. Dies stellt sicher, dass Sie ein umfassendes Verständnis der Bandbreite an Erwartungen und Ansichten in akademischen Gremien erhalten und optimal auf Ihre Bewerbung und die damit verbundenen Herausforderungen vorbereitet sind.

Unsere maßgeschneiderten Programme basieren auf umfangreicher Erfahrung und sind darauf ausgerichtet, Sie optimal auf die spezifischen Herausforderungen und Chancen Ihrer Karriererichtung vorzubereiten.

Wir haben unser Individual-Coaching-Programme für drei Zielgruppen entwickelt:

  • Bewerber*innen für Spitzenämter im Wissenschaftlichen Bereich (Präsident*innen, Kanzler*innen, Dekan*innen)
  • Kandidat*innen für Professuren.
  • Fachkräfte im Verwaltungsbereich (z.B. Abteilungsleiter*innen)

Unabhängig von Ihrer angestrebten Position bieten wir folgende spezialisierte Dienstleistungen an, ergänzt durch die Möglichkeit, vielfältige Perspektiven zu integrieren:

  1. Karriereplanung (Stunden nach Bedarf)
    Entwickeln Sie eine strategische Vision für Ihre Karriere. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre beruflichen Ziele zu definieren und einen effektiven Plan für Ihre Karriereentwicklung zu erstellen, unabhängig davon, ob Sie eine Führungsposition in der Wissenschaft, eine Professur oder eine Schlüsselrolle im Verwaltungsbereich anstreben.
  2. Persönliche Branding-Strategie (Stunden nach Bedarf)
    Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um ein starkes, professionelles Profil zu entwickeln. Dieses hebt Ihre einzigartigen Stärken und Qualifikationen hervor und ist entscheidend für Ihren Erfolg in hochrangigen Positionen.
  3. Optimierung von Bewerbungsunterlagen und Lebenslauf (Stunden nach Bedarf)
    Erstellung von zielgerichteten, aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen und Lebensläufen, die speziell auf die Anforderungen Ihrer angestrebten Position zugeschnitten sind.
  4. Interview- und Präsentationstraining (Stunden nach Bedarf)
    Intensives Training, um in Interviews und Präsentationen selbstsicher, authentisch und überzeugend aufzutreten.

Coach: Dr. Mathias Neukirchen, Geschäftsinhaber von Neukirchen Hochschulberatung, Berlin.
Auf Anfrage werden gerne weitere Führungskräfte aus dem Wissenschaftssektor (Dekan*innen, ehem. Präsident*innen) vermittelt.

Termin: nach Absprache

Individual-Coaching
130.- EUR/ Std.
800.- EUR/ Tag

Nehmen Sie dazu gerne Kontakt mit mir auf.

Alle Seminare und Angebote können auf Nachfrage ab 10 Personen auch Inhouse angeboten werden.

Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.

Ab sofort buchbar:

I. Hochschulmanagement und Hochschulrecht für (angehende) Professorinnen und Professoren
Referent: Dr. Mathias Neukirchen, Geschäftsinhaber von Neukirchen Hochschulberatung
Termin/ Zeitraum: 08.–12. März 2027 (5 Tage)
Veranstaltungsort: Berlin
Bildungsurlaub: anerkannt in Hamburg und Schleswig-Holstein
Teilnahmegebühr regulär: 1500.- EUR (Bezahloptionen) 
Teilnahmegebühr Early Bird: 999.- EUR – ab sofort und bis zum 31.12.2026 buchbar (Bezahloptionen)

 

II. Leadership in Hochschulen und Wissenschaftseinrichtungen – Menschen verstehen, wirksam führen und Führungskultur gestalten
Referent:
Dr. Mathias Neukirchen, Geschäftsinhaber von Neukirchen Hochschulberatung
Termin/ Zeitraum:
15. –19. März 2027 (5 Tage)
Veranstaltungsort: Berlin
Bildungsurlaub: anerkannt in Hamburg und Schleswig-Holstein
Teilnahmegebühr regulär: 1500.- EUR (Bezahloptionen)
Teilnahmegebühr Early Bird: 999.- EUR – ab sofort und bis zum 31.12.2026 buchbar (Bezahloptionen)

 

Weitere Angebote auf Anfrage:

  • Mitgestalten statt nur mitlaufen – erfolgreiche Mitarbeit in Hochschulgremien
  • Inhouse-Programme
  • Coaching-Angebot für Changemanagement und Organisationsentwicklung im Wissenschaftsbereich
  • Individual-Coaching-Programme

Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.

 

Hier finden Sie alle als Bildungsurlaub anerkannten Seminare.

Hochschulmanagement und Hochschulrecht für (angehende) Professorinnen und Professoren
Referent: Dr. Mathias Neukirchen, Geschäftsinhaber von Neukirchen Hochschulberatung
Termin/ Zeitraum: 08.–12. März 2027 (5 Tage)
Veranstaltungsort: Berlin
Bildungsurlaub: anerkannt in Hamburg und Schleswig-Holstein
Teilnahmegebühr: 1500.- EUR (buchen)
Teilnahmegebühr Early Bird: 999.- EUR (hier buchen bis 31.12.2026)

Leadership in Hochschulen und Wissenschaftseinrichtungen – Menschen verstehen, wirksam führen und Führungskultur gestalten
Referent:
Dr. Mathias Neukirchen, Geschäftsinhaber von Neukirchen Hochschulberatung
Termin/ Zeitraum:
15. –19. März 2027 (5 Tage)
Veranstaltungsort: Berlin
Bildungsurlaub:
anerkannt in Hamburg und Schleswig-Holstein
Teilnahmegebühr: 1500.- EUR (Bezahloptionen)
Teilnahmegebühr Early Bird: 999.- EUR – ab sofort und bis zum 31.12.2026 buchbar (Bezahloptionen)

Preise

Beratung von Hochschulen

Stundensatz Tagessatz
1 Stunde  330.- € –
Tagessatz
(8 Stunden)
 275.- € 2200- €
Tagessatz
ab 10 Tagen
220.- € 1760.- €

 

Beratung von Privatpersonen

Stundensatz Tagessatz
1 Stunde  130.- € –
Tagessatz/
8 Stunden
 100.- €  800.- €
Tagessatz
ab 10 Tagen
80.- € 640.- €

 

Dr. Mathias Neukirchen
Hochschulberatung

Alsterweg 56 a
14167 Berlin

info(at)neukirchen-hochschulberatung.de
+49(0)163 4315156

Kontaktformular

 

FAQ

Ist das Seminar als Bildungsurlaub anerkannt?
Ja, in den folgenden Bundesländern: Hamburg und Schleswig-Holstein.

Kann meine Hochschule mehrere Mitarbeitende anmelden?
Ja, bis zu 20 Teilnehmer

Gibt es Gruppenrabatte?
Ab 8 Teilnehmenden 300.- Euro Rabatt:  Preis 1200.- EUR (nicht kombinierbar mit Early Bird)
Ab 12 Teilnehmenden 500.- Euro Rabatt: Preis 1000.- EUR( nicht kombinierbar mit Early Bird)

Kann ich kurzfristig stornieren?
Siehe AGB

Erhalte ich ein Zertifikat?
Ja, und bei Bedarf eine Teilnahmebescheinigung nach dem jeweils einschlägigem Bildungsurlaubsgesetz

In welcher Sprache findet das Seminar statt?
Deutsch

Kann das Seminar auch als Inhouse-Veranstaltung durchgeführt werden?
Ja, ab 10 Teilnehmenden

Werden Seminarunterlagen bereitgestellt?
Es erfolgt KEIN Ausdruck oder elektronischer Versand der Unterlagen

Welche Vorkenntnisse benötige ich?
Keine

Kann ich auch nur einzelne Tage buchen?
Auf Anfrage, kann dies geprüft werden – Kontakt

 

 

Allgemeine Geschäftsbedingungen hier:  AGB
Hinweise zum hier: Datenschutz